ГлавнаяО компании Работодателям Отзывы
Казань, ул. Центральная (Вахитовский р-н), д. 39, корпус 2
Показать на карте

Как правильно организовать аттестацию

Аттестация - это всего лишь один и способов оценки персонала. С помощью нее компания может проанализировать его соответствие деятельности конкретного работника стандарту выполнения работы в должности, которую он занимает.

Действующее законодательство регламентирует ее проведение и оценку результатов

Проведение аттестации состоит из трех этапов:

-Подготовительный период

На этом этапе создается аттестационная комиссия, оформляется график и порядок проведения аттестации работников. Лицо, ответственное за проведения данного мероприятия заранее собирает необходимые документы: рекомендации, характеристики, бланки, отчеты. Проводится беседа с сотрудниками, с объяснением целей и задач аттестации.

-Аттестация

Сама процедура проходит в назначенном месте, в присутствии работника и его вышестоящего начальника.

Вышестоящий начальник аттестуемого, дает ему оценочную характеристику. Далее комиссия рассматривает предоставленные документы, предоставляет тесты или вопросы для оценки знаний и профессиональной подготовки каждого работника. Результаты оформляются в письменной форме, как приложение к протоколу.

В ходе мероприятия ведется протокол. Члены комиссии обсуждают каждого аттестуемого и закрепляют свое решение в протоколе, с которым дают ознакомиться работникам под роспись.

-Подведение итогов

Принятые решения по работникам, оформляются приказом. По результатам аттестации сразу видно кого можно повысить в должности, кого отправить на обучение, а кого следует уволить.

Вы все еще сомневаетесь, что аттестация очень важный инструмент в управлении персоналом?

Если остались вопросы
Если у Вас остались вопросы и требуется консультация, можете позвонить по телефону или оставить заявку.
Казань, ул. Центральная (Вахитовский р-н), д. 39, корпус 2
Показать на карте
Заказать консультацию