Как правильно организовать аттестацию
Аттестация - это всего лишь один и способов оценки персонала. С помощью нее компания может проанализировать его соответствие деятельности конкретного работника стандарту выполнения работы в должности, которую он занимает.
Действующее законодательство регламентирует ее проведение и оценку результатов
Проведение аттестации состоит из трех этапов:
-Подготовительный период
На этом этапе создается аттестационная комиссия, оформляется график и порядок проведения аттестации работников. Лицо, ответственное за проведения данного мероприятия заранее собирает необходимые документы: рекомендации, характеристики, бланки, отчеты. Проводится беседа с сотрудниками, с объяснением целей и задач аттестации.
-Аттестация
Сама процедура проходит в назначенном месте, в присутствии работника и его вышестоящего начальника.
Вышестоящий начальник аттестуемого, дает ему оценочную характеристику. Далее комиссия рассматривает предоставленные документы, предоставляет тесты или вопросы для оценки знаний и профессиональной подготовки каждого работника. Результаты оформляются в письменной форме, как приложение к протоколу.
В ходе мероприятия ведется протокол. Члены комиссии обсуждают каждого аттестуемого и закрепляют свое решение в протоколе, с которым дают ознакомиться работникам под роспись.
-Подведение итогов
Принятые решения по работникам, оформляются приказом. По результатам аттестации сразу видно кого можно повысить в должности, кого отправить на обучение, а кого следует уволить.